白勇調(diào)研酒鬼酒公司

　　4月16日，中糧集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理白勇赴酒鬼酒股份有限公司開展調(diào)研和安全檢查。

　　白勇一行先后前往酒鬼酒文化館、釀酒車間、基酒庫、燃?xì)忮仩t房、生產(chǎn)三區(qū)調(diào)研并進(jìn)行安全檢查，詳細(xì)了解公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品工藝、重大項(xiàng)目進(jìn)展等，實(shí)地檢查工廠安全人員、消防設(shè)備設(shè)施配備、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范等情況。

　　白勇強(qiáng)調(diào)，酒鬼酒公司要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，守牢安全發(fā)展底線，進(jìn)一步提升食品安全防控等級(jí)，壓實(shí)責(zé)任，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
　　座談會(huì)上，白勇聽取了中糧酒業(yè)及酒鬼酒公司經(jīng)營工作情況匯報(bào)。他指出，一是要“抓關(guān)鍵”，聚焦關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)市場、核心產(chǎn)品，打造好戰(zhàn)略大單品；二是要“抓市場”，結(jié)合區(qū)域特色，科學(xué)合理配置資源，創(chuàng)新營銷策略、營銷模式，完善經(jīng)銷商賦能機(jī)制，拉動(dòng)銷售增長；三是要“抓增效”，全面提升價(jià)值鏈成本管理水平，強(qiáng)化包括上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的成本管控，實(shí)現(xiàn)效益最大化；四是要“抓黨建”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷提升組織力和執(zhí)行力，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
　　集團(tuán)質(zhì)量安全管理部總監(jiān)曹高峰，集團(tuán)對(duì)外合作部總監(jiān)陳剛，中糧酒業(yè)黨委書記、董事長高峰，集團(tuán)辦公室副主任趙建麗，中糧酒業(yè)黨委委員、總會(huì)計(jì)師嚴(yán)雪波，中糧酒業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理陳呂，中糧酒業(yè)黨委委員、酒鬼酒公司黨委書記、總經(jīng)理程軍等參加調(diào)研。